КОУЧ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Вчера я был умным и хотел изменить мир, а сегодня я стал мудрым и начал с себя.

ОЯМА МАСУТАЦУ
Консалтинговые услуги разнообразны в силу неоднородности современных бизнес-процессов. Выделяемые сегодня виды консалтинговых услуг достаточно объемны и охватывают все сферы бизнеса.
Наш Центр окажет консультационную помощь в диагностике общей динамики организационной структуры и разработке оптимальной стратегии ее развития, в выборе моделей управления, в решении проблемных (в том числе конфликтных) ситуаций, а также помогут создать благоприятную, деловую атмосферу и эффективно реализовать намеченные изменения.
В нашем Центре вы можете заказать консультации в области фандрейзинга, помощь в составлении заявок на гранты, содействие в поиске спонсоров и партнерских организаций.
Наряду с консультациями Центр предоставляет образовательные услуги, направленные на расширение командного и личностного потенциала, приобретение новых эксклюзивных знаний.
Наша цель – помочь нашим клиентам отчетливо сформулировать свои цели и задачи и повысить успешность в их реализации.

ВИДЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ


ОБУЧАЮЩЕЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

применимо в случаях, когда исполнительные сотрудники компании, либо люди, составляющие ее управляющий сегмент, не справляются с текущими задачами из-за нехватки теоретических и/ или практических навыков. Из чего следует, что в обязанности консультанта или группы лиц, приглашенных разрешить создавшийся казус, вменяются работы по улучшению уровня квалификации их подопечных. Благодаря этому, последние получают возможность овладеть методикой, помогающей решать возникающие проблемы уже внутренними силами коллектива.

ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

суть которого предполагает со стороны клиента только лишь формулирование определенной узкоспециализированной или более масштабной проблемы организации. Задача консультанта – досконально изучить и продиагностировать, затем разработать способы ее решения, оставляя при этом за заказчиком право выбора реализации предложений и рекомендации по их изменению.

ОГРАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

содействие, оказываемое руководству организации в изменении организационной структуры, процессов и системы управления, направленных на улучшение эффективности функционирования. Может осуществляться внешними или внутренними консультантами и используется тогда, когда руководство осознает необходимость повышения организационной эффективности.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОУЧ-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

За любым поведением скрывается положительное намерение.

У клиента уже есть все ресурсы для достижения успеха.

Клиент всегда делает наилучший выбор.

То, чему больше уделяется внимание, то и развивается.

Философия коучинга исходит из того, что:

  • Уважает личный и профессиональный опыт клиента
  • Каждый клиент рассматривается как творческая, ресурсная и целостная личность

Опираясь на это, коуч берет на себя ответственность:

  • Обнаруживать, прояснять и придерживаться тех целей, которых желает достичь клиент.
  • Стимулировать самостоятельные открытия клиента.
  • Выявлять разработанные клиентом решения и стратегии.
  • Считать клиента ответственным и надежным.

Так кому же нужен коучинг?


Для коуча ответ на этот вопрос очевиден: коучинг нужен всем и каждому. Не бывает бесполезного коучинга. Нет вопросов, в решении которых не помог бы коучинг. К сожалению, этот ответ не столь очевиден для потенциальных клиентов коуча. Но это, скорее, вопрос времени. На сегодняшний день коучинг нужен в первую очередь тем, кто стремится к своему развитию, наиболее полному раскрытию своего потенциала и достижению максимальной эффективности своего бизнеса, своей жизни.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

+38 0501075460 (Валерия)
E-mail: centr.nesia.ferdman@gmail.com

СОЦ СЕТИ
@PDC_NESIAFERDMAN