Дорогие израильтяне и гости нашей прекрасной страны! Приглашаем вас полезно и уникально провести ночное время суток! Ночной марафон «Четвертое измерение» ждет вас! Запись по телефону 053 717 18 64 (Хана) до 19 сентября. или присылайте вашу заявку на masakovska@gmail.com.

 

Место проведения: Иерусалим

Даты: 24-25 сентября

Начало — 24 сентября 20:00

Окончание тренинга — 25 сентября 06:00

Программа:

Программа тренинга:

10 инструментов коучинга:

  • Коучинг,как философия жизни.
  • Работа с «метафорой» во время процесса коучинга. Применение «метафорических карт» в групповомкоучинге.
  • Модель GROW (одна из самых популярных моделей в коучинге, была разработана Уитмором совместно с командой консультантов PerformanceConsultants).
  • Метод «отзеркаливания» во время процесса коучинга.
  • «Колесо планирования» — техника постановки целей и их достижения.
  • «3 ступени слушания». Необходимая техника работы с сотрудниками, во время которой используется молчание и ритм коммуникации.
  • «Матрица ценностей» — техника выявления иерархии ценностей, в которых воплощается уникальная сущность личности.
  • Умение задавать открытые или закрытые вопросы во время беседы с сотрудником.
  • «Колесо жизни» — техника работы с личной самореализацией.
  • «Сильные вопросы», которые раскрывают особенности того, как сотрудник справляется с ситуацией. Формулирование «сильных вопросов» во время проведения коучинга.

 

Используя данные инструменты коучинга Вы получите

На индивидуальном уровне

  • учит решать свои проблемы;
  • повышает управленческие навыки и межличностное общение;
  • улучшает отношения с коллегами;
  • развивает уверенность в себе;
  • повышает эффективность работы;
  • укрепляет самосознание;
  • способствует приобретению новых навыков и способностей;
  • развивает адаптацию к изменениям;
  • улучшает баланс между работой и личной жизнью;
  • снижает уровень стресса.

 

На групповом уровне

  • повышение производительности персонала, качества обслуживания клиентов;
  • повышение приверженности работников к организации;
  • демонстрирует сотрудникам заботу об их развитии;
  • помощь работникам в решении личных проблем, которые могли бы повлиять на производительность в работе;
  • повышение удовлетворенности от работы и личностного развития.