На семинаре будет рассмотрен опыт практического применения таких инструментов как, «стратегический бизнес-моделирование», «выделение ключевых компетенции», «поиск и оценка привлекательности международных рынков», «система сбалансированных покупателей». В том числе будут рассмотрены ключевые факторы успеха и типичные ошибки менеджмента при организации проекта разработки и внедрения стратегии.